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leadership

Notizen zur Führung von Engineering-Teams: Autonomie, Ownership, Accountability und andere zu guten Entscheidungen befähigen.

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  • Don’t Wait, Lead Now

    Don’t Wait, Lead Now

    Zusammenfassung Jim Lord nutzt Geschichten aus seiner Karriere, um Initiative, die Entwicklung anderer und Verantwortlichkeit zu betrachten. Am nützlichsten finde ich, Verantwortung dort zu übernehmen, wo ich helfen kann, anderen Raum zum Wachsen zu geben und nach der Übergabe einer Entscheidung weiter engagiert zu bleiben.

    Jim Lord vertritt in Warte nicht, übernimm jetzt Führung die Auffassung, dass Führung schon beginnen kann, bevor jemand eine formale Führungsrolle oder die passende Gelegenheit bekommt. Er schöpft aus mehr als dreißig Jahren Erfahrung im Management und erzählt von Menschen, die seine Laufbahn geprägt haben, von schwierigen Entscheidungen und von kleinen Handlungen mit langfristiger Wirkung.

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