Lesenotizen
Raum schaffen
Ammar Najjar · 14. August 2026 · 13 Min. LesezeitZusammenfassung Raum zu schaffen, statt ihn zu füllen, ist eine neuartige Herausforderung der Menschheit und zugleich die Basis für Entwicklung. Schützen Sie Zeit für Reflexion, verbinden Sie sich mit Ihren Emotionen und Mitmenschen, planen Sie vor dem Handeln und halten Sie Raum für Ihren Lebenssinn frei.
Derek Draper hat über zehn Jahre lang Top-Manager der FTSE-100-Unternehmen begleitet und gecoacht. In Create Space (2018) bündelt er seine Erfahrungen in einer zentralen Kernthese: Die moderne Herausforderung besteht keineswegs darin, verfügbare Zeiträume vollständig auszufüllen, sondern darin, gezielt Freiräume zu schaffen. Menschliche Geschichte war jahrhundertelang von Expansion und Verdichtung geprägt. Heute stehen wir erstmals vor dem Problem dauerhafter Überlastung und voller Terminkalender. Echter Fortschritt und persönliche Reifung gelingen nur noch durch bewusstes Innehalten. Draper gliedert sein Konzept in vier Dimensionen, Denken, Verbinden, Handeln und Sein, und untermauert sie mit praktischen Werkzeugen aus seiner Coaching-Praxis, von strukturierter Reflexion bis zum wöchentlichen Treffen mit sich selbst.
Weiterlesen →Wie Google funktioniert
Ammar Najjar · 10. August 2026 · 11 Min. LesezeitZusammenfassung Stelle Smart Creatives ein, die klüger sind als du, organisiere Teams um leidenschaftliche Wirkung statt um Hierarchie, teile Informationen statt sie zu horten, und behandle Scheitern als Auszeichnung. Genau diese Kultur, nicht der Businessplan, verzinst sich langfristig.
Google wurde 1998 von zwei Stanford-Doktoranden, Larry Page und Sergey Brin, gegründet: ohne formelle betriebswirtschaftliche Erfahrung und ohne MBA-Lehrbuch. Dieses Buch erzählt aus erster Hand, was danach geschah, geschrieben von Eric Schmidt, Googles CEO von 2001 bis 2011, und Jonathan Rosenberg, dem langjährigen Leiter der Produktentwicklung. Ihre These ist unmissverständlich: Das alte Befehls- und Kontrollmanagement überlebt das Tempo moderner Innovation nicht. Der einzige nachhaltige Weg besteht darin, ein Unternehmen um "Smart Creatives" aufzubauen, um kompromissloses Einstellen und um eine Kultur, die Ingenieure ins Zentrum jeder Entscheidung stellt. Wer wissen will, warum Google so funktioniert, wie es funktioniert, bekommt hier die Antwort von denen, die es so gemacht haben.
Weiterlesen →Schnelles Denken, langsames Denken
Ammar Najjar · 8. August 2026 · 12 Min. LesezeitZusammenfassung Unser Verstand nutzt zwei Systeme: Das schnelle, automatische System 1 und das langsame, bedachtsame System 2. Die Abkürzungen von System 1 führen zu systematischen Denkfehlern; diese zu erkennen ist der erste Schritt zu besserem Denken.
Daniel Kahneman, der Psychologe und Nobelpreisträger für Wirtschaftswissenschaften des Jahres 2002, widmete sein Leben der Erforschung menschlicher Entscheidungsprozesse, einen Großteil davon gemeinsam mit seinem langjährigen Weggefährten Amos Tversky. Schnelles Denken, langsames Denken bündelt diese Forschung zu einer eindrucksvollen Reise durch unsere kognitive Architektur. Es liefert die Sprache, um zu verstehen, warum unser Denken so oft unbemerkt von Voreingenommenheiten gesteuert wird. Die zentrale Erkenntnis lautet: Das menschliche Urteilsvermögen ist auf vorhersehbare Weise fehlerhaft. Sobald man die kognitiven Abkürzungen durchschaut, kann man beginnen, sie gezielt zu korrigieren.
Weiterlesen →The Five Dysfunctions of a Team
Ammar Najjar · 2. August 2026 · 10 Min. LesezeitZusammenfassung Teams scheitern an fünf miteinander verbundenen Dysfunktionen: fehlendes Vertrauen, Scheu vor Konflikten, fehlendes Engagement, Scheu vor Verantwortung und fehlende Ergebnisorientierung. Behebe sie von unten nach oben, beginnend mit verletzlichkeitsbasiertem Vertrauen.
Patrick Lencioni, der amerikanische Unternehmensberater und Gründer der Table Group, schrieb Die 5 Dysfunctions of a Team als Führungsfabel: ein kurzer Roman, der diagnostiziert, warum hochqualifizierte Gruppen so oft unterdurchschnittlich abschneiden, erzählt anhand einer angeschlagenen Start-up-Firma im Silicon Valley und ihrer neuen CEO. Das Buch identifiziert fünf miteinander verbundene Dysfunktionen, fehlendes Vertrauen, Scheu vor Konflikten, fehlendes Engagement, Scheu vor Verantwortung und fehlende Ergebnisorientierung, und jede davon fließt aus der darunterliegenden.
Weiterlesen →Atomic Habits
Ammar Najjar · 24. Juni 2025 · 9 Min. LesezeitZusammenfassung Kleine, konsequente Gewohnheiten ergeben bemerkenswerte Ergebnisse. Systeme sind besser als Ziele, identitätsbasierte Veränderung ist der Schlüssel.
In seinem Buch „Atomic Habits" beschreibt James Clear die Prinzipien der Gewohnheitsbildung und Verhaltensänderung. Er erzählt von seiner persönlichen Genesung nach einer schweren Verletzung, die ihn zu der Erkenntnis führte, dass bedeutende Fortschritte aus einer Reihe kleiner, konsequenter Handlungen entstehen, nicht aus einzelnen transformativen Ereignissen. Clear stellt die „Vier Gesetze der Verhaltensänderung" vor: Gewohnheiten offensichtlich, attraktiv, einfach und befriedigend machen. Er betont die Bedeutung von Systemen gegenüber Zielen und zeigt, wie Umgebungsgestaltung, sozialer Einfluss und sofortige Belohnung eine entscheidende Rolle beim Aufbau und Erhalt von Gewohnheiten spielen. Letztlich argumentiert er, dass wahre Identitätsveränderung der Nordstern der Gewohnheitstransformation ist.
Weiterlesen →Der Pragmatische Programmierer, 20. Jubiläumsausgabe
Ammar Najjar · 23. September 2019 · 1 Min. LesezeitZusammenfassung Zeitlose Software-Handwerksprinzipien: Broken Windows, DRY, Tracer Bullets und Entkopplung. Ein Muss für jeden Entwickler.
- Autoren: David Thomas, Andrew Hunt
Weiterlesen →Buchbesprechung: Introduction to Python for Science and Engineering
Ammar Najjar · 10. September 2019 · 1 Min. LesezeitZusammenfassung Kompakte, praktische Python-Einführung für Wissenschaftler und Ingenieure mit NumPy, SciPy, Matplotlib und Pandas plus Jupyter-Beispiele.
- Autor: David J. Pine
Weiterlesen →Buchbesprechung: Python Descriptors
Ammar Najjar · 2. September 2019 · 2 Min. LesezeitZusammenfassung Erklärt Pythons Descriptor-Protokoll mit praktischen Beispiele. Zwei Teile: eingebaute Descriptors und benutzerdefinierte Descriptors.
- Autor: Jacob Zimmerman
Weiterlesen →Buchbesprechung: Python Tricks, The Book
Ammar Najjar · 31. August 2019 · 1 Min. LesezeitZusammenfassung Praktischer Leitfaden für mehr Pythonic-Code: Assert-Muster, Dunder-Methoden, *args/**kwargs, Datenstrukturen und Loop-Idiome.
- Autor: Dan Bader
Weiterlesen →