leadership
ملاحظات حول قيادة فرق الهندسة: الاستقلالية والملكية والمسؤولية وتمكين الآخرين من اتخاذ قرارات جيدة.
1 مقال
Don’t Wait, Lead Now
ملخص يستخدم جيم لورد قصصاً من مسيرته لاستكشاف المبادرة، وتطوير الناس، والمساءلة. أكثر الأفكار فائدة بالنسبة لي: تحمل المسؤولية حيث أستطيع المساعدة، وإفساح مجال للآخرين ليطوروا أنفسهم والبقاء ملتزماً بمتابعة ما يحدث بعد إسناد قرار إلى شخص آخر.
يرى جيم لورد في كتابه لا تنتظر، تولَّ القيادة الآن أن القيادة يمكن أن تبدأ قبل أن يحصل الإنسان على منصب رسمي أو تنتظره فرصة مناسبة. يستند إلى خبرة تزيد على ثلاثين عاماً في الإدارة، ويروي قصصاً عن أشخاص أثّروا في مسيرته، وقرارات اختبرت حكمه، وتصرفات صغيرة تركت أثراً طويلاً.
← اقرأ المزيد
عمار نجار